「没人知道这场危机将持续多久，但危机结束之后的世界必定不同以往」，11年前的2009年，全球金融危机暴发之际，麦肯锡一位前任全球总裁 Ian Davis 写下这段话。11年后的今天，席卷全球的新冠疫情再次改变了我们习以为常的世界，常态正在被解构，重构新常态正在进行中。也如同Ian Davis在当时描述的「对某些企业组织来说，活下去是短期内的唯一目标；而某些企业组织却在迷雾中寻找出路，积极思考渡过危机、回归常态之后的自身定位」，这两条长短线的应对或布局，也是当今企业主们必须思考的命题。

敏锐的营销人从不浪费一场危机。大规模的冲击虽然造成消费者的人际距离、心态和偏好以及预期的骤变，但这也带来了我们和他们重新连接的机遇。我们比以往更加需要充分利用深刻的洞见和远见审视我们的经营模式和消费者们的生活方式，从而重构双方的沟通桥梁，这些桥梁是回归新常态后获得生意增长的新基建。

洞见消费者们的生活方式，是营销人经久不衰的课题。早在56年前，思想家马歇尔·麦克卢汉便提出：「对于整个人类史而言，真正起作用的不是那些转瞬即逝的信息，而是不断发展和变革的媒介本身。这些媒介改变着我们传播和接收信息的方法，造就了我们生活方式的本身」。56年后的今天，我们每个人的知觉和经验更显而易见地被媒介塑造，使我们对其产生依赖，媒介延伸了我们，我们又塑造着媒介，如同鱼和水，相辅相成。

我们的生活方式和媒介在骤变中一同经历着解构与重构， 媒介环境空前复杂，「直播电商还能火多久，要不要All in？」、 「消费者行为更居家观念更家庭意味着什么？」、「00后真的不刷朋友圈吗？」、「上淘宝看短视频，还是上快抖购物？、「都在说人货场，人和货我有了，场在哪里？」……营销人从不缺很多问号。

物理学告诉我们：「越基本，越稳定」，这一次，我们希望通过主动解构易变复杂的媒介流行表象，以清晰本质，重构一些跨越周期的确定性。我们提出「媒介力学」这一概念框架，就像物理学在现实世界里用来描述和解释客观现象一样，我们试图运用「媒介力学」这一概念框架，归纳和演绎营销生态里的运行规律，以这一较为根本的框架涵盖和统一层出不穷的新概念，从而总结现象背后的规律和预测可能发生的现象。

基于「媒介力学」概念框架，我们将联合行业力量出品《媒介力学评估与发展报告》，并计划于10月16日在上海举办首届「媒介力学论坛」。

《媒介力学评估与发展报告》

围绕中外媒介发展演变历程阐述受众内容消费需求的迁移和受众认知与行为的演进；
在前不久发布的《2020中国媒介生态图谱》的基础上迭代一版并结合当下消费者触媒行为的洞察，帮助我们看如今媒介环境全貌；
在全貌中，典型的「媒介场」在统一语系下讲明白「我生产哪些内容和创意，以怎样的覆盖和频次，触达并影响哪类消费者的认知和行动，从而帮助企业主实现品效增长」；
为行业展现人工智能技术正如何解构我们的内容，重构我们的生产力，以及面向未来的营销预算分配体系该如何。